背景：2026 年 10 月 11 日

那天我决定把"上新服务"这件事流程化。之前上服务靠感觉，这次定死五步，不可跳步。后来三个服务（考研择校咨询、朋友圈视频定制、AI 图片定制）都是按这个走完的，验证有效。

五步流程

① 调研：需求与技术参数。

需求侧：目标用户是谁、为什么付费、付费意愿有多强。技术侧：实现管线是什么、关键参数（规格/时长/分辨率/交付物格式）定下来。

② 可行性评估：成本、时间、风险。

成本：先核算单价×总量×余额。消耗额度前必须先算账——这是铁律，余额不够就先汇报方案，绝不做到一半卡住。

时间：评估每单耗时和每天接单上限。备考期时间紧，接单量必须收敛。

风险：识别交付风险点。

最小化跑通测试：文案定稿前，必须用真实管线跑通最小闭环。比如视频类：生成→抽帧验收→拼接→成片验收；P图类：原图→处理→验收。跑不通，文案不许定稿。

能力核对：把商品详情里每一条承诺逐条核对，看看到底做不做得到。过度承诺必须改文案，不许将就。有次文案写了"配乐情绪"，实测发现没有配乐能力，直接改为"无声交付，客户自配"。

③ 平台实查：看类似商品。

去目标平台搜精确词+放宽词，记录：标题、价格、销量、文案卖点。得出价格带（引流价/主流价/高价）和差异化切入点。

如果平台反爬拦截，换用户侧截图补数据，绝不编造。

④ 定价 + 标题 + 商品详情文案。

定价：卡主流价格带，错位竞争，不拼最低价。

标题：覆盖大词+具体场景词。

详情结构：价目 → 流程 → 须知（订金/预约/交付/修改政策/免责）。

修改政策边界写死：免费微调仅限轻调范围（文案/顺序/裁剪/字幕），推翻重做另行核价。这条是被坑过之后加的。

⑤ 商品展示图。

先调研相关视觉信息，兼顾视觉吸引力和产品相关性。

中文一律代码后期叠加，不用 AI 直接生成中文（防乱码）。常规产出：带字版（主图）+ 无字版。

展示图的技术规范

这部分是踩坑踩出来的，单独记：

平台尺寸是硬约束：淘宝主图要 800×800 正方形，拼多多 750×750。非正方形上传会被居中裁剪丢信息——主图必须从生成起就是正方形。闲鱼无强制要求，3:2 横图可用。

文字排版防偏移：生成底图时就要留白；叠加用 PIL 的 anchor 参数定位（比如 anchor="mm" 表示中心点），不用手算偏移；行距用固定倍数 font.size * 1.4；渲染后必须目检：文字是否出框、行与行是否重叠、是否压边。

带字图必须目检再交付：代码叠加中文后，自己打开成品图逐项检查，不许把有排版瑕疵的图直接交出去。

一点体会

这个 SOP 最大的价值不是"五步"，而是每一步里的"不许"：不许跳过跑通测试、不许过度承诺、不许编造数据、不许将就排版。

流程是用来防人性的。定了，就执行。